市產(chǎn)投集團召開專題會議研究部署近期重點工作
5月26日，市產(chǎn)投集團召開專題會議研究部署近期重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各項目工作專班、有關(guān)部室（公司）負責人參加會議。
會上，各相關(guān)部室（公司）負責人匯報了項目建設(shè)、資產(chǎn)盤活、債務(wù)化解等方面重點工作推進情況、存在的問題及下一步工作打算。
會議強調(diào)，集團上下要進一步理清思路、分解任務(wù)、細化舉措，擼起袖子加油干，俯下身子抓落實，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、抓創(chuàng)新、防風險等各項工作，確保全面完成年度既定目標，保持高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢。
會議要求，一要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念。分管領(lǐng)導(dǎo)、部室（公司）負責人要撲下身子、沉到一線，參與到項目實施和生產(chǎn)經(jīng)營中，統(tǒng)籌“上情”、摸清“行情”、緊貼“實情”，加強政策面、市場面和行業(yè)面關(guān)鍵信息的收集和指導(dǎo)，搶抓發(fā)展機遇，抓謀劃、促落實。二要錨定目標，全力推進。各項目工作專班要嚴格落實并持續(xù)加強項目全過程管理，做到謀劃、組織、執(zhí)行、監(jiān)督到位。各部室（公司）要緊扣時間節(jié)點，強化責任落實，積極履職擔當，盯進度、盯質(zhì)量、盯管理，全力推動各項重點工作落地見效。三要改進作風，狠抓落實。要堅持底線思維，強化風險意識，樹立實干意識、專業(yè)意識、創(chuàng)新意識和爭先意識，層層傳導(dǎo)壓力，強化跟蹤問效，以各自工作“小成”來推動全集團工作“大勝”，全力以赴確?！半p過半”。
會議還研究了其他事項。
（信息來源/撰稿/審核：綜合辦公室 編輯：張銘）
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