“三抓三促”行動進行時︱市產(chǎn)投集團召開中層干部“公司要發(fā)展 我該謀什么”專題交流研討會議
為推動“三抓三促”行動持續(xù)走深走實、取得實效,全力助推集團公司各項工作實現(xiàn)高質量發(fā)展,4月26日,市產(chǎn)投集團組織開展了中層干部召開“公司要發(fā)展 我該謀什么”專題交流研討會議。
會上,9名中層管理人員結合各自崗位職責和公司發(fā)展實際,從公司的現(xiàn)狀與定位、發(fā)展的前景和目標、目前存在的問題和困難、今后的方向和措施等幾方面進行了深入交流,認真查找短板弱項,謀劃企業(yè)高質量發(fā)展的切實舉措,為下一步工作開展理清了思路、找準了方向,提出了一系列破解制約高質量發(fā)展體制性障礙、機制性梗阻、制度性約束的對策建議。
會議強調,各部門、各公司要緊盯公司發(fā)展目標,統(tǒng)籌開展“三抓三促”行動及“能力作風建設提升年”“項目攻堅突破年”“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”“國有企業(yè)質量效益提升年”活動,在思想深處進行再洗禮,切實轉變工作作風,提高緊迫感,推動集團公司高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
會議要求,一是思想上再重視。思想是行動的先導,有思想才有出路,集團上下要提高政治站位,強化思想認識,把“抓學習促提升”作為提升理論能力,提高專業(yè)素養(yǎng)的有效途徑,中層管理人員要進一步認清國企發(fā)展的階段性特征,找到破解企業(yè)發(fā)展難題的“金鑰匙”,不斷提升解決實際問題、推動實際工作的過硬本領和能力。二是工作上再加強。各部門、各公司要對照集團公司2023年工作計劃,細化任務措施,精心謀劃,壓實責任,保持一季度“開門紅”的勢頭,奮力沖刺二季度“雙過半”。要進一步加強工作調度,把“三抓三促”行動、“四個年”活動與扎實推進各項工作任務緊密結合起來,抓執(zhí)行促落實,確保活動取得實實在在的成效。三是考核上再強化。要進一步強化督查考核機制,按周、按月、按季度跟蹤各項指標和任務完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,敢于動真碰硬、較真叫板,樹立實干導向,弘揚務實作風,切實把活動成果轉化為推動公司高質量發(fā)展的生動實踐。
(信息來源:綜合辦公室 撰稿:段樂平 審核:衛(wèi)龍 編輯:張銘)